21世紀cnc加工中心機床廠里最貴的東西是什么？

人才？

錯了！21世紀最昂貴的是平庸！

孟曼和凱恩咨詢cnc加工中心公司的創始人王婷認為，cnc加工中心公司里最貴的員工應該離開！

這"昂貴的"不是關于價值的，而是關于成本的。

在cnc加工中心公司里，年薪100萬英鎊的銷售就能創造一千萬年的價值。這樣的人是否很貴？另一個月薪1000元的銷售，半年內連一張都開不開，連衛生紙都被cnc加工中心公司用了，這樣的人真的很便宜嗎？

cnc加工中心公司里最貴的員工是什么？

I.沒有意志力的人

誰使我痛苦，誰就使我堅強。

cnc加工中心公司的團隊是堅韌不拔和精簡的，只有在經歷了磨難之后，才離開了團隊，才決定了公司今后還能走得更遠。"當我第一次創建凱恩的時候，公司曾經發展到數十名員工，但是經過不斷的經驗和考驗，一些人相繼離開了，有一段時間公司只剩下五名員工。但這是僅有的五名員工創造了比前幾十人更多的價值。公司里有太多的人組成了這個數字，80%的價值是由20%的員工創造的，而對公司來說，真正有價值的人是如此之少。

二、沒有責任感的人

責任這個詞很簡單，管理一畝三塊地就是有責任。做好你的工作，不要讓領導打擾你，這是對公司的最大貢獻。

監事是做正式員工，經理是主管，董事是經理，總經理是董事，董事長是總經理。如果沒有盡職調查的責任人員之間有聯系，就會在公司的管理中產生多米諾骨牌效應。

他說："我們的責任是要拿出你應得的薪水。

三、沒有危機感的人

危機感是第一生產力。

你還能看到鳳凰城的自行車嗎？但是有一次，鳳凰城在中國的長江南北都有46個附屬工廠。"因此，中國自行車中小企業遍地開花，雖然質量不如鳳凰，但價格卻不到鳳凰的1/3。不一會兒，鳳凰城的市場很快就被侵蝕，突然崩潰了。從此以后，經歷了幾次起起落落后，鳳凰城沒有任何改善，不斷地重組和改革，最終消失了。

華為任正非好嗎？2000年，華為銷售額280億美元，利潤29億美元。"他寫了一篇題為"華為的冬天"的文章。"華為的最高戰略和最低戰略都是三個字：活的。企業家應該有這樣的危機感。

擁有100多年歷史的柯達公司(Kodak)表示，它將破產；手機霸主諾基亞(Nokia)將在破產時破產。

cnc加工中心企業家沒有企業的危機感，企業就不會進步；員工為了自己的危機感，不能促進企業的發展。