重視機床職業的朋友們必定知道現在機床技能開端向智能化方向開展。特別是世界聞名的機床巨子，德馬吉、大隈等，已經在智能機床的研討上行之有效。沈陽機床籌資開展智能項目，可謂是適應了當下機床開展趨勢，關于促進我國機床開展有帶頭示范作用?？墒枪P者卻注意到另一則音訊，與沈陽機床同屬一個大股東的昆明機床在10號卻爆出套路中小股東的音訊。

據了解，昆明機床在接連三年虧本之后，在2017年并未完成扭虧為盈。最新年度報告顯現，公司2017年凈虧本3.49億元，A股或將面對下市。昆明機床的運營狀況引起內部中小股東不滿。部分中小股東要求原5月8日舉行的股東大會無限期推遲舉行。但在9日，昆明機床卻發布告，表明股東大會已于5月8日按期舉行，且方案悉數經過。

昆明機床真的在套路中小股東？因為還沒有昆明機床方面的音訊，對此筆者不做談論。但沈陽機床和昆明機床同屬一家公司控股，當下境遇距離如此之大也令人唏噓。昆明機床就有股東表明，這是大股東沈機集團偏疼所造成的。筆者認為，沈機集團作為兩個上市公司的控股股東，關于兩家公司開展肯定要負有責任，但公司運作有其自己的考量，并非一句“偏疼”就能歸納。沈陽機床和昆明機床作為我國機床職業從前的“十八羅漢”，其開展過程值得其他機床企業參閱。筆者認為，與其在這里評論誰是誰非，不如從中考慮我國機床職業未來將怎么開展。

2017年開端至今，我國機床職業的逐步趨于回暖。不少企業取得了令人矚目的成果，但也暴露了許多的問題，營運欠安僅僅其中之一，從根本上來講，是我國機床職業存在的惡疾一向沒有被治好。許多看似是新問題，實際上都是一向存在卻沒有被處理好的問題。

就拿制造業贏利薄來說。機床作為工業的母機，在薄利方面也可謂“母機”。沈陽機床是國內機床企業的老大哥，但2018年第一季度加權均勻凈資產收益率僅為1.47%，可謂贏利低薄的令人心酸。我國有句古話：“重賞之下必有勇夫”，在我國機床職業攻堅克難的關鍵時刻，如此薄利怎么讓企業定心成為“勇夫”，為開展一搏？

再拿技能來說。我國機床在技能上一向不占優勢，現在狀況雖有好轉可是還未從根本上改進。而技能長時間處于弱勢導致的成果就是我國機床品牌客戶遍及認可度低，進入高端商場難度大。值得歡喜的是不少機床企業并沒有拋棄，仍然在活躍測驗。如華中數控董事長陳吉紅先生提出的“換道超車”，就十分具有參閱價值。

無論是沈陽機床仍是昆明機床，除了本身要素外，其在開展中呈現的問題、面對的窘境實際上是整個職業都存在的問題。而處理這些問題的方法，就是我國機床職業未來的開展方向。應戰與機會并存，筆者信任，在處理這些問題后，我國機床職業的開展定會越來越好。